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Con Maieutike, ti accompagniamo in ogni fase: dalla scelta del fondo alla rendicontazione finale, togliendoti ogni onere.

1. Scelta del fondo.
2. Analisi dei fabbisogni.
3. Progettazione del piano.
4. Erogazione del corso.
5. Rendicontazione.

Un’azienda del settore distribuzione di prodotti e soluzioni per l’industria chimica ha realizzato un progetto formativo finanziato da FONDIR per rafforzare le competenze manageriali della prima linea dirigenziale. In una fase di crescita e maggiore complessità organizzativa, è emersa la necessità di evolvere l’approccio alla leadership, potenziando self leadership, gestione dei team (feedback, delega, performance) e collaborazione tra funzioni.
L’intervento ha coinvolto i dirigenti con l’obiettivo di migliorare la gestione delle performance, diffondere una leadership condivisa e aumentare l’efficacia nella guida dei team. Sono stati attivati due percorsi: uno di formazione di gruppo con sessioni pratiche, esercitazioni e role-play; l’altro di coaching individuale per definire obiettivi di sviluppo e monitorare i risultati.
Il progetto ha previsto un investimento totale di 44.698,03 € (31.288,62 € finanziati e 13.409,41 € cofinanziati), consentendo all’azienda di sostenere la crescita, rafforzare la leadership e promuovere una cultura manageriale orientata a sinergia e miglioramento continuo.

Un’azienda del settore creditizio-finanziario ha realizzato un piano formativo con il contributo del Fondo Banche Assicurazioni per sostenere la ripartenza post-Covid e introdurre un nuovo approccio manageriale in un contesto complesso e incerto. La fase successiva alla pandemia ha reso necessario un rinnovamento culturale orientato ad agilità, innovazione e gestione efficace del cambiamento.
Il percorso ha coinvolto manager e figure chiave, con focus su leadership, intelligenza emotiva, gestione dei team e comunicazione in contesti ad alta volatilità (V.U.C.A.). Gli obiettivi principali: sviluppare un mindset orientato all’innovazione, rafforzare la leadership diffusa, aumentare resilienza organizzativa e promuovere una cultura collaborativa e inclusiva.
La formazione ha incluso moduli su change management, leadership 5.0, autoefficacia e sviluppo talenti, innovazione dei processi e potenziamento linguistico.
L’investimento totale è stato di 431.000,00 € (205.000,00 € finanziati + 231.000,00 € cofinanziati), con monitoraggio continuo dei risultati. Il progetto ha permesso all’organizzazione di avviare un profondo rinnovamento culturale e professionale, rafforzando competitività e capacità di affrontare il “new normal”.

Un’azienda del settore chimico-farmaceutico ha avviato un percorso formativo per rafforzare le competenze comunicative dei collaboratori, con il supporto di Fondimpresa. In un contesto sempre più dinamico e spesso a distanza, è emersa l’esigenza di rendere la comunicazione più chiara ed efficace, integrando ascolto attivo, gestione delle emozioni e uso consapevole della voce.
Il progetto ha coinvolto 36 dipendenti tra impiegati e quadri, con l’obiettivo di migliorare chiarezza espositiva, empatia e capacità relazionale con interlocutori interni ed esterni. Il percorso, articolato in 4 edizioni da 14 ore (56 ore totali), ha alternato teoria, esercitazioni pratiche e role-play su situazioni reali, con focus su feedback e gestione emotiva.
L’investimento complessivo è stato di 13.860,00 € (9.240,00 € finanziati + 4.620,00 € aziendali). L’intervento ha permesso di potenziare l’efficacia comunicativa del personale e migliorare la capacità di risposta alle richieste di un mercato in continua evoluzione.